MEINE ZIELE
Erfahren Sie hier mehr über meine Ziele, die sich aus vielen positiven Gesprächen mit unseren Einwohnern und aus meiner 10-jährigen Erfahrung in der Ratsarbeit ergeben haben. Bitte klicken Sie auf eines der Bilder, um direkt zum gewünschten Thema zu springen:
Aktive Entwicklung und Fortschritt
Unsere Heimat ist nicht nur landschaftlich schön und lebenswert – sie hat noch mehr zu bieten. Mein Ziel ist, dass es uns heute und morgen gut geht und wir unsere Potenziale wieder besser nutzen.
Mit neuen Ideen will ich unsere Samtgemeinde für zukünftige Generationen, junge Familien und Arbeitnehmer noch attraktiver machen.
1. Entwicklung von neuen, schönen Dingen
- Schnelles Internet, eine penderfreundliche Infrastruktur und attraktive Freizeitangebote sind entscheidend, damit sich junge Familien, Arbeitnehmer und zukünftige Generationen bei uns wohl fühlen.
- Bodenwerder als Grundversorgungszentrum unserer Samtgemeinde braucht wieder mehr Einkaufsmöglichkeiten in der Innenstadt. Als Bürgermeister und Stadtdirektor werde ich mich aktiv für die Ansiedlung neuer Geschäfte einsetzen – etwa durch gezielte Anwerbung und Themenwochen wie Mittelalter, Outlet-City oder Pop-Up-Stores.
- Unsere Innenstadt soll wieder lebendiger und optisch ansprechender werden: mehr Begrünung, ein Trinkbrunnen und ein Ort der Begegnung und Kultur.
- Das Gelände der Oberschule bietet große Entwicklungspotenziale – ob weiterhin als Schule oder als multifunktionales Zentrum. Denkbar sind Räume für Kinder und Jugendliche, Erwachsenenbildung, Sport, Tagungen oder Mieträume für Vereine und Unternehmen. Um den nächsten großen Leerstand zu vermeiden, müssen wir jetzt konkretere Planungen starten.
2. Gemeinsam mehr erreichen und Potenziale besser nutzen
- Neue Entwicklungen müssen nicht teuer sein. Wenn wir unsere Potenziale wieder besser nutzen und engagierte Menschen mehr einbeziehen, können wir viel erreichen.
- Jede Mitgliedsgemeinde ist wichtig. Ich setze mich für eine bessere Unterstützung und engeren Austausch ein, um gemeinsame Herausforderungen zu meistern. Gemeinsame Events und Projekte stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl.
- Vereine leisten wertvolle ehrenamtliche Arbeit für Integration und Freizeitangebote. Als Bürgermeister werde ich im Dialog mit ihnen stehen und sie nachhaltig fördern.
- Neue, kreative Ideen bereichern unsere Heimat. Ich werde zuhören, Interessen zusammenführen und im Austausch mit Bürgern, Politik, Wirtschaft und Ehrenamt gemeinsam die besten Lösungen für uns alle finden.
3. Umweltschutz und Nachhaltigkeit
- Unsere idyllische Natur erhalten wir durch Umweltschutz und regenerative Energieprojekte.
- Für eine bessere E-Mobilität möchte ich den Ausbau der Ladeinfrastruktur vorantreiben.
- Nachhaltigkeitsprojekte wie Dorfflohmärkte oder Kleidertausch werden ausgebaut.
- Als zertifizierte Fair-trade-Stadt soll das Angebot in Bodenwerder erweitert und das Thema in der öffentlichen Wahrnehmung präsenter gemacht werden.
4. Infrastruktur erhalten
- Negative Entwicklungen wie Schulschließungen oder Leerstände müssen frühzeitig verhindert werden – nicht erst, wenn es zu spät ist.
- Öffentliche Einrichtungen wie das Hallenbad und das Jugendzentrum müssen erhalten bleiben und saniert werden.
Stabile Finanzen und Wirtschaftsförderung
Die finanziellen Mittel unserer Gemeinde sind aufgebraucht. Bei einer Verschuldung von über 10 Millionen Euro und einem jährlichen Haushaltsdefizit von 2 Millionen Euro brauchen wir eine strikte Konsolidierung und klare Prioritätensetzungen. Mein Ziel: die Finanzen schnellstmöglich ordnen und gesund wirtschaften – um unsere Bürger und zukünftige Generationen nicht zu überlasten.
1. Kosten senken, Strukturen optimieren
- Die Ausgaben unserer Samtgemeinde sind über Jahre gestiegen. Wir müssen prüfen, wo wir Kosten sparen können – ohne Notwendiges zu streichen. Dafür brauchen wir eine Kostenstrukturanalyse und eine Überprüfung aller Prozesse auf Effizienz. Meine Expertise aus Studium und Beruf bringt hier die nötigen Voraussetzungen mit.
- Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen erreichen wir durch bessere Strukturen in der Samtgemeinde.
- Unsere Mitgliedsgemeinden stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Durch engeren Austausch, mehr Zusammenarbeit und Synergien lassen sich weitere Kosten einsparen.
2. Einnahmen steigern, Potenziale besser nutzen
- Der Tourismus ist ein zentrales Wertschöpfungspotenzial für uns. Wir möchten mehr gezielte Werbung für unsere Region im Herzen des Weserberglands machen und touristische Angebote ausbauen. Private Initiativen fördern wir gezielt. Unser Potenzial ist groß: Ob Aktivurlaub, Erholung oder Märchenabenteuer – unsere Samtgemeinde bietet jedem etwas.
- Ein gepflegtes Erscheinungsbild sorgt dafür, dass sich Touristen bei uns wohlfühlen und uns weiterempfehlen.
- Wichtig ist eine enge Abstimmung und gemeinsame Koordination mit allen touristisch agierenden Akteuren.
3. Attraktiver Wirtschaftsstandort
- Unternehmen und landwirtschaftliche Betriebe sind das wirtschaftliche Rückgrat unserer Region. Sie schaffen Arbeitsplätze und sichern die regionale Wertschöpfung.
- Wir fördern die Wirtschaft, damit unsere Gemeinde eine attraktiver Wirtschaftsstandort für bestehende und neue Betriebe ist.
- Bestehende Unternehmen unterstützen wir Expansionsabsichten und Unternehmensnachfolgen.
- Neue Betriebe werben wir aktiv an – mit unbürokratischen Lösungen und einem aktiven Leerstands- und Gewerbeflächenmanagement.
- Der Austausch mit Wirtschaftstreibenden vor Ort ist dabei entscheidend.
4. Lokale Wertschöpfung stärken
- Wir wollen eine starke, vitale Region sein. Dafür setzen wir auf regionale Produkte und Dienstleistungen, damit das Geld hier bleibt.
Mögliche Ansätze:- Einkaufsvorteile für Einwohner per App oder Karte in lokalen Geschäften (Umsetzung prüfen wir mit den Gewerbetreibenden).
- Bevorzugung lokaler Anbieter bei öffentlichen Aufträgen, z. B. für Schulen und Kindergärten.
- Starke lokale Produkte als Alleinstellungsmerkmal, um die Innenstadt Bodenwerders zu beleben.
Ordnung, Sauberkeit und Erscheinungsbild
Unsere Heimat ist lebenswert und idyllisch, darum legen wir mehr Wert auf Ordnung und Sauberkeit. Ein gepflegtes äußeres Erscheinungsbild steigert unsere Lebensqualität und ist die Basis für erfolgreichen Tourismus als Wirtschaftsfaktor.
1. Förderung und Eigeninitiative
- Zur Verschönerung unserer Orte werden wir aktiv nach Förderprogrammen suchen und finanzielle Mittel einwerben.
- Die Entwicklung der Innenstadt von Bodenwerder nehmen wir wieder auf und treiben sie konsequent voran.
2. Müllvermeidung
- Mülldelikte sind konsequent zu ahnden: bestehende Satzungen müssen eingehalten und von den Behörden durchgesetzt werden.
- Zur Prävention setzen wir auf Aufklärung – mehrsprachig und bereits in der frühkindlichen Erziehung. Kinder sind Vorbilder für zukünftige Generationen.
- Eng abstimmen werden wir uns mit dem Landkreis, der für die Müllentsorgung zuständig ist.
- Private Initiativen und Müllsammelaktionen unterstützen wir.
3. Straßen, Wege und Plätze
- Ein gepflegtes Erscheinungsbild umfasst auch den Zustand unserer Straßen, Wege und Plätze. Wir möchten den bestehenden Sanierungsstau mit verbindlichen Investitionsbudgets abarbeiten.
- Öffentliche Flächen und Beete halten wir in gutem Zustand – ökologisch und ansprechend.
Jugendförderung und Demografischer Wandel
Junge Menschen und Familien sind unsere wichtigste Ressource. Wie gewinnen wir neue Familien und halten junge Menschen bei uns? Hierfür möchten wir ihnen vor Ort mehr bieten und sie besser fördern. Auch unseren Senioren möchten wir bei Bedarf Hilfe anbieten – viele sind im Alter auf Hilfe angewiesen und nicht mehr mobil.
1. Junge Familien
- Junge Familien ziehen zunehmend wieder lieber auf das Land. Eine pendlerfreundliche Infrastruktur, schnelles Internet, gute Bildungs- und Betreuungseinrichtungen für Kinder – mit genügend Plätzen und verlässlichen Betreuungszeiten – sind jedoch eine wichtige Voraussetzung. Dieses möchten wir sicherstellen, um jungen Familien eine attraktive Heimat zu bieten.
- Unsere Samtgemeinde bietet günstigen Wohnraum und liegt genau zwischen den Studienstädten Hameln und Holzminden. Hierauf möchten wir die Studierenden aktiv hinweisen.
- Attraktive Freizeitangebote schaffen Lebensqualität. Wir möchten Freizeitangebote fördern und Vereine, die solche anbieten, unterstützen. Auch unsere kommunalen Freizeiteinrichtungen wie die Schwimmbäder oder Jugendzentren werden wir erhalten und sanieren.
2. Kinder und Jugendliche
- Junge Menschen sind unsere Zukunft, unser wertvollstes Potenzial! Wir möchten junge Menschen in unserer Gemeinde halten und müssen auch ihnen mehr bieten. Angebote wie Familientage, Diskoveranstaltungen, Kinoabende oder Konzerte möchten wir wieder regelmäßiger anbieten.
- Bildungsqualität und Bildungsangebote möchten wir verbessern. Wir brauchen moderne Schulen mit digitaler und moderner Ausstattung. Zusätzliche Angebote, wie eine Musikschule, sollen unser Bildungsangebot bereichern.
- Vereine leisten einen wertvollen Beitrag bei der Präventions- und Jugendarbeit. Wie erwähnt möchten wir die Vereine unterstützen und Sportanlagen fördern. Ein Abenteuerspielplatz, ein Fußballkäfig oder Outdoor-Fitnessgeräte an der Weser möchten wir mit vereinten Kräften und Fördergeldern realisieren.
- Die Jugend soll aktiv gehört werden und sich mit eigenen Ideen einbringen! Darum möchten wir ein Jugendparlament etablieren und der Jugend eine starke Stimme geben.
3. Senioren und Generationenhilfe
- Unseren Senioren möchten wir bei Bedarf bessere Unterstützung ermöglichen. Viele sind im Alter auf sich allein gestellt. Mit Generationentreffs können sich verschiedene Altersgruppen austauschen, vernetzen und voneinander profitieren.
- Hilfe im Alltag kann durch gegenseitige Unterstützung geschehen. Beispielsweise könnten Senioren auf Kinder aufpassen, während deren Eltern arbeiten müssen. Anders herum könnten junge Menschen den Senioren bei Erledigungen im Alltag helfen.
- Mobilität ist im Alter in unserer ländlichen Region entscheidend. Wir möchten den Fahrplan des Bürgerbusses auch auf die Bereiche der Samtgemeinde ausweiten, die noch nicht so gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln abgedeckt sind.
4. Gesundheitsversorgung
- Unsere Hausärzte gehen in den kommenden Jahren nach und nach in den Ruhestand. Wir müssen jetzt vorausplanen, wie wir unsere Gesundheitsversorgung in Zukunft sichern können.
- Dieses muss im Austausch mit den Ärzten geschehen, denn denkbar sind zwei Optionen: 1. ein Gesundheitszentrum, in dem Kompetenzen gebündelt werden oder 2. der Erhalt der bestehenden Praxenlandschaft durch Praxisnachfolgen.
- Wir müssen aktiv Werbung für unsere Region machen, um junge und gut ausgebildete Leistungserbringer im medizinischen Bereich für uns zu gewinnen. Das betrifft sowohl Arztpraxisnachfolgen, Fachärzte, physiotherapeutische Angebote sowie Angebote der stationären und ambulanten Pflege.
- Auch präventive Gesundheitsangebote möchten wir mehr fördern.
- Die Rettungswache in Bodenwerder muss in jedem Fall erhalten bleiben und bedarf einer Neuausrichtung.
Sicherheit und Katastrophenschutz
Was tun wir im Falle von Naturkatastrophen, Stromausfall oder Krieg? Wo bekommen wir Hilfe und was können wir selber tun? Mit unseren Rettungskräften vor Ort werden wir uns stark aufstellen und die Bürger umfassend informieren.
1. Bürgerinformation
- Für einen besseren Katastrophenschutz werden Konzepte gemeinsam mit dem Landkreis, mit Rettungsdiensten, unseren Feuerwehren und der Polizei entwickeln.
- Die Bürger sollen informiert werden, in welchem Fall sie an welchen Orten konkrete Hilfe bekommen.
- Im Rahmen von Informationsveranstaltungen möchten wir auch Themen behandeln, wie man sich im Katastrophenfall selbst helfen kann, z.B. durch richtige Bevorratung, Gemüseanbau, etc.
2. Feuerwehren stärken
- Feuerwehren sind das Rückgrat der Sicherheitsstruktur unserer Samtgemeinde und eine Kernaufgabe unserer Daseinsvorsorge.
- Wir möchten weiterhin schlagkräftige Wehren gewährleisten, z.B. durch den Einsatz moderner Technologien sowie durch eine optimale Ausnutzung vorhandener Einsatzmittel.
- Bei politischen Entscheidungen sollen die jeweiligen Wehren zukünftig immer direkt im Entscheidungsprozess beteiligt werden.
- Zur Umsetzung von großen Investitionen werden wir alle Möglichkeiten zur Beantragung von Fördermitteln auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene prüfen.
- Präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Bränden und zur Förderung eines besseren Brandschutzbewusstseins in der Bevölkerung möchten wir weiter fördern.
3. Sicherheitsbedürfnis der Bevölkerung ernst nehmen
- In Kooperation mit der Polizei und dem Ordnungsamt werden wir für mehr Sicherheit in unserer Gemeinde sorgen.
Kontakt
Damit ich Sie als Bürgermeister bestmöglich vertreten kann, teilen Sie mir gerne Ihre Erwartungen und Wünsche mit.